Pit stops voor leidinggevenden

‘Een plek maken waar mensen naar hartelust van en met elkaar leren.’

Door consequent te focussen op onze samenwerking, kunnen we collectief ‘de banden snel verwisselen’. Wat is goed genoeg en wat moet er anders?
Ik help je bij de vraag hoe je je leidinggevenden kunt helpen om op korte termijn in de veranderingsbehoefte te voorzien. Dit doe ik door samen met hen inspirerende pitstops te organiseren, die gericht zijn op hun eigen vragen over leiding geven. Het gaat erom samen te groeien als leidinggevenden en samen te werken aan wat er verandert. En zo een plek te maken waar mensen willen blijven: ‘I love it here!‘

Wanneer?

Als leidinggevenden niet zeker weten waar ze heen moeten en overzicht willen hebben.
Als leidinggevenden duidelijkheid willen maar er niet om vragen;
Wanneer het niet duidelijk is wat te doen of wat te stoppen.
Als we elkaar feedback moeten geven op wat we wel en niet doen;
Als leiders vaker de oorzaak bij zichzelf moeten zoeken als het niet werkt;
Wanneer een leidinggevende het vertrouwen mist en daarom niet naar voren stapt;
Als teams achterblijven in de ontwikkeling en om hulp moeten leren vragen;
Als je wilt dat je leiders kritisch zijn en op een goede manier zaken op scherp durven te zetten;
Wanneer leiders zich realiseren dat ze met werknemers moeten praten over ‘wat goed genoeg is en wat anders moet’;
Als je je leiders bij elkaar wilt brengen en ze het gevoel wil geven dat dat jullie het samen doen;
Als je je leidinggevende in zijn kracht wilt zetten en hem/haar goed en behulpzaam wilt ondersteunen.

Werkwijze pit-stopformule

U wilt geen groot, onrealistisch leiderschapsprogramma, maar een korte effectieve training on the job met direct resultaat.

startgesprek met een aantal directieleden en leidinggevenden
ontwerp vier leiderschapsbijeenkomsten (kwartaalbijeenkomsten 4-6 uur/ max. 30 deelnemers)
voorbereiding (online)
uitvoering vier bijeenkomsten
nabespreking per bijeenkomst (online)
eindevaluatie

Investering: 10.000 euro exclusief BTW