Soms raakt een team de weg kwijt. Gesprekken lopen steeds opnieuw vast. Standpunten verharden. Irritaties blijven terugkomen. Mensen praten vaker over elkaar dan met elkaar. Iedereen doet zijn best, maar toch lijkt de beweging eruit.
Vaak is er niet één oorzaak aan te wijzen. Teams raken verstrikt in patronen die langzaam zijn ontstaan. Onder druk worden verschillen groter, verdwijnen nieuwsgierigheid en vertrouwen naar de achtergrond en wordt het steeds moeilijker om elkaar werkelijk te horen.
Juist dan kan het helpen wanneer iemand van buitenaf even meekijkt.
Ik word regelmatig gevraagd om tijdelijk aan te sluiten bij een managementteam, directie of bestuur. Niet om de problemen over te nemen of een langdurig traject te starten, maar om samen de loep op de situatie te leggen. Om helder te krijgen wat er gebeurt, wat staat er onder druk en wat het team nodig heeft om weer verder te kunnen.
Vaak zijn een paar gesprekken voldoende. Zodra er weer overzicht ontstaat, kunnen mensen elkaar opnieuw ontmoeten en zelf verder.
Mijn rol is om dat gesprek zorgvuldig te begeleiden. Ik breng rust en overzicht, help patronen te herkennen en nodig mensen uit om opnieuw af te stemmen op elkaar en op de verantwoordelijkheid die zij samen dragen.
Ik geloof dat teams zelden vastlopen omdat mensen niet betrokken zijn. Meestal raken zij het gezamenlijke verhaal onderweg kwijt.
Daar help ik je graag bij.
“Een team kan nooit verder groeien dan zijn leider.”
– Piet Weisfelt