Als leider draag je verantwoordelijkheid voor mensen, besluiten en de richting van de organisatie. Tegelijkertijd heb je lang niet overal invloed op.
Je kunt niet bepalen hoe anderen reageren. Je kunt onzekerheid niet wegnemen. En soms moet je een besluit nemen terwijl geen enkele keuze helemaal goed voelt.
Juist daarin kan leiderschap zwaar worden. Je blijft verantwoordelijk, ook wanneer je het geheel niet kunt beheersen.
Dan helpt het om afstand te nemen. Om te onderzoeken waar de druk vandaan komt en welke verantwoordelijkheid van jou is en wat je niet naar je toe hoeft te trekken.
Ik kom tijdelijk naast je staan. We kijken naar de situatie, naar de mensen om je heen en naar de positie die jij daarin inneemt. Zodat je opnieuw overzicht krijgt, contact maakt met waar je naar verlangt en helder kunt kiezen hoe je verder wilt.
Niet vanuit de illusie dat je alles kunt oplossen, maar vanuit een helder besef van wie jij als leider wilt zijn.